Дутые цифры разрушают аграрную отрасль Казахстана, — депутата возмутила лживая статистика

«Знаете ли вы о том, что по статистике каждый день каждый казахстанец, включая младенцев, должен потреблять полкило картофеля? А это в несколько раз больше, чем в Беларуси – мировом лидере потребления продукта». С такого вопроса начал своё выступление на заседании мажилиса Казахстана руководитель фракции от партии Respublica Айдарбек Ходжаназаров. Депутата возмутили многочисленные приписки и непроверенные цифры, представленные как статистические данные. В связи с этим Ходжаназаров предложил ввести новый подход к планированию и озвучиванию показателей. В частности, заменить ИФО, как критерий оценки работы акиматов, на адекватные и достоверные бизнес-показатели, рассказывает Петропавловск.kz.

В депутатском запросе Ходжаназаров отметил, что согласно данным отраслевых союзов, приписки по производству зерновых доходят до 3 млн. тонн.

— Мы знаем, что в 2021 году засуха была во всех юго-западных регионах, начиная с Мангистау. В тот момент бывший министр сельского хозяйства бодро отчитался о богатом урожае в 20,1 млн. тонн зерновых, несмотря на дефицит осадков, — сказал руководитель фракции Respublica.

По данным Ходжаназарова расхождения реального и статистического поголовья скота по отдельным регионам достигают 40%.

— Кому нужна такая ложная информация?! Разве «дутые» цифры не разрушают аграрную отрасль?! Акиматы всех уровней, центральные органы, власти – все научились давать ложную информацию. Другими словами, они самостоятельно меняют показатели отдельных хозяйств и приукрашивают статистику. А ответственность за это вообще не предусмотрена, — возмутился депутат.

Он отметил, что президент поставил конкретную задачу: в 2025 году провести сельскохозяйственную перепись для актуализации данных в отрасли. Однако со стороны бюро статистики соответствующая подготовительная работа еще не начата.

Высказав свои претензии, Ходжаназаров в депутатском запросе предложил несколько шагов для улучшения ситуации.

1. Заменить ИФО как критерий оценки работы акиматов на адекватные и достоверные бизнес-показатели. Возможно, это будет рейтинг предприятий.
2. Декомпозировать оценку акима на составляющие — инструменты, которые реально находятся в руках главы региона: площади выданных земель под сельхозпроизводство, выданные субсидии, подведенная инфраструктура, объем привлеченных инвестиций, объем выданных кредитов.
3. Формирование статистической отчетности осуществлять только через интеграцию информационных систем учета поголовья, космического мониторинга посевов, базы налоговых и пенсионных отчислений, базы таможенных деклараций и электронных счетов фактур.
4. Совершенствовать информационную, методическую, нормативную базу путем создания рабочих групп с привлечением профессиональных фермеров, передовых IT-компаний и международных экспертов.
5. Если по требованию местных акимов хозяйство увеличивает объемы производства, размер взимаемого с него налога должен быть соответственно увеличен.